馮亞麗，海亮集團董事長、總裁、黨委書記。諸暨市人大常委會委員，省黨代會代表，省工商聯執委常委，紹興市、諸暨市工商聯副會長。馮亞麗先后被授予“浙江省勞動模范”、“西部開發功勛浙商”、“全國關愛員工優秀民營企業家”、“全國五一勞動獎章”、“優秀中國特色社會主義建設者”、“中華慈善事業突出貢獻獎”等稱號。

“為顧客提供超越的價值，為股東創造豐厚的利潤，為員工鋪設成長的平臺，為伙伴營造共贏的局面，為社會作出最大的獻?！边@是海亮集團“十一五”規劃的公司愿景，也是馮亞麗一直努力踐行的座右銘。目前海亮集團已發展成為擁有員工5500多人，總資產46.5億元，下屬48家子公司，年營業收入超200億元的國際化民營企業集團。公司綜合實力躋身中國企業500強第265位，中國民營企業500強第29位，浙江省百強民營企業第9位等行列。

在一系列輝煌的數據背后，是馮亞麗堅持以人為本，和諧治企，回報社會的鮮活事例。

關愛員工　和諧治企

企業和諧是社會和諧的基礎。馮亞麗積極響應黨中央構建和諧社會的號召，堅持以人為本，高度重視和關心員工的生產、生活狀況，努力營造了企業、員工“雙贏”的和諧勞資關系，多年的付出贏得了企業廣大職工的認同和稱道。

“多為員工的身體安全考慮，堅決禁止上長班，安全設施上要舍得投入，安全生產作為大事來抓”，這是馮亞麗一再強調的，她把廣大員工利益放在首位，始終把安全生產、勞動保護作為維護員工合法權益和切身利益的大事來抓。海亮連續多年在勞動用工方面實現了三“無”：5500名員工無一不簽訂勞動合同，成立18年來無一使用童工，無一拖欠工資。公司還率先在浙江省首家簽訂了職業安全衛生集體合同，推行清潔生產試點和創建綠色企業活動，進一步改善員工的勞動環境和操作條件，減輕生產過程對員工健康的不利影響，提高員工的勞動保護意識、環保意識，實現企業節能、降耗、增效。

在改善員工生活條件方面，在馮亞麗的重視支持下，公司投資1.5億元，建造了一個集辦公、住宅、賓館、休閑活動為一體的海亮花園，30多幢高檔公寓和別墅為公司中高層管理人員及新進大學生提供了一個高標準、高檔次的花園式居住環境。公司為每間員工公寓免費配置了空調、彩電、開通了有線電視、寬帶和電話。公司還投資興建了燈光籃球場、網球場、羽毛球場、健身房、圖書室、職工活動中心以及室外游泳池等各類娛樂文化設施。現在海亮花園已成每一位海亮人的驕傲，為吸引人才、留住人才起到積極的作用。

馮亞麗關心員工的職業生涯成長，切切實實把員工當作企業發展的最重要的資源。2005年，公司投資700多萬元，與中南大學聯合開辦了有150人參加的一個碩士學位班和三個本科學歷教學班，旨在為公司培養中高層管理人員。此外，還選送優秀管理人員參加同濟、浙大、南開大學等舉辦的MBA、EMBA總裁研修班學習，以提高中高層管理人員的管理理念、管理水平。目前，集團每天都有各種各樣的研修班、培訓課、座談會，一個和諧融洽的學習氛圍已在海亮集團形成。

2006年2月份，海亮成立職工互助基金會，為困難職工解困救急。目前基金會共吸納基金160萬元，已有66名員工獲得基金會困難補助22萬余元。此外，工會每年出資60余萬元，為員工生日、婚假、產假、直系親屬亡故等提供福利。

為了改善員工工作環境，提高生活質量，加強在職培訓，海亮豪不吝嗇地投入了上億元。企業家都會算經濟賬，對于上億元的投入，馮亞麗認為這是一種雙贏。她說：“一家成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進海亮快速健康持續發展。”

2005年9月28日全國總工會和全國工商聯聯合召開的“關愛員工、實現雙贏”表彰暨經驗交流大會上，海亮集團董事長馮亞麗被授予“全國關愛員工優秀民營企業家”稱號。

真情奉獻 感恩社會

馮亞麗始終認為致富思源、自覺回報社會是企業家義不容辭的責任。在她的領導下，公司廣泛地參與各類社會公益活動，為構建和諧企業、推動和諧社會建設做出突出貢獻。

1995年，懷著“產業報國、教育興邦”的滿腔熱血，海亮集團投入3億多元發展教育事業，先后創辦了海亮外國語學校和私立海亮諸暨高級中學。歷經12年的發展，學校擁有兩大校區、7個學部、教學班級165個，師生8000多人，己成為華東地區規模最大的民辦基礎教育集團。

在馮亞麗的眼里，教育不僅僅是一項崇高和神圣的事業，更是一種強烈的社會責任。從1997年開始，海亮集團推出了資助貧困學生上大學愛心活動,10年來共資助“雙特”（特困、特優）學生共60余人，2007年在原助學基礎上，她特別設立了“海亮關愛助學金”，每年投入關愛助學金20萬元。

海亮集團現已招收殘疾人233人，退伍軍人200余人，并解決了200余名下崗職工再就業。此外，從2003年起，公司面向全市低保戶、貧困戶，招收初三應屆畢業的子女入學讀書并冠名成立了海亮機電班，至2007年4月，企業已累計出資30余萬元，培訓200余人，并安排就業。

從1995年開始，馮亞麗每年組織慰問當地貧困戶和孤寡老人，已累計出資130萬元。從2002年開始，她積極響應村企結對號召，與柯溪塢村結成對子, 長期通過“三供”（提供技術、提供就業崗位、捐贈資金）幫助他們脫貧致富，累計扶貧資金10多萬元。2006年8月，她又出資10多萬元，組織柯溪塢村60歲以上的老人全部進行體檢，并醫治患有白內障疾病老人，受到當地老百姓的交口稱贊。2006年9月，公司一次性捐資20萬元用于諸暨市的新農村建設。對于修橋、修路等社會公益事業更是慷慨解囊。如為保護擁有近千年歷史文物，集團捐助80萬元，使五泄禪寺重新煥發了青春。企業所在地店口修建到市區的公路，公司一次性捐款200萬元，為鄉里鄉親修筑了一條暢通路、便捷路、致富路。

2007年，馮亞麗計劃捐資一千萬元設立海亮醫療救助基金，主要用于店口行政規劃區域內因突發事故傷害、患疑難雜癥造成大額醫療費而無經濟支付能力致困的救助。此項工作目前正在申請設立之中。據統計，截止到2007年5月，馮亞麗和她領導的海亮集團為社會公益慈善事業捐資及認購冠名基金3500多萬元，以實際行動樹立了良好的社會形象，受到社會各界的廣泛贊譽，她本人被授予“中華慈善突出貢獻獎”稱號。

響應國家號召 參與西部開發

馮亞麗認為，投資西部一方面可以充分發揮民營企業在資本、管理、人才上的優勢，利用西部豐富的資源實現資源優化配置，發展壯大企業；另一方面通過投資設廠創造就業機會，促進西部經濟發展；同時也是一個負責任企業家回報社會最好的體現。從2002年起，海亮集團響應黨中央的號召，積極參與西部大開發，分別在重慶、內蒙等西部地區投資房產、塑膠管道產業，在發展壯大企業的同時，促進了西部經濟和社會的發展。她本人也被授予“西部開發功勛浙商”榮譽稱號。

馮亞麗把自身企業發展放到國家發展的大局中來考慮，把企業經營活動融入社會主義市場經濟的大局中來發展，把個人人生價值統一于中國特色社會主義事業的建設中來實現，大力弘揚“愛國、敬業、誠信、守法、奉獻”的優秀建設者精神，自覺承擔起自身的社會責任，報效國家，回饋人民，真正實踐了一個民營企業家的光榮責任。

（來源：今日浙江）